「インサイドセールスを立ち上げたものの成果が出ない」
「インサイドセールスを始めたいけど進め方が分からない」
「テレアポを外注しているけどアポ率が低い」
このようなお悩みはありませんか？
従来の営業組織は、営業担当者がアポイント獲得から商談、提案、交渉、受注、
さらには既存顧客フォローや社内調整まで、すべてを一人で担うケースが一般的でした。
しかし近年では、営業活動の効率化と成果最大化を目的として、
見込み顧客の発掘・育成や商談創出をインサイドセールスが担当し、
提案や契約交渉をフィールドセールスが担当する分業体制へと移行する企業が増えています。
一方で、インサイドセールスが最適化されていないため、期待した成果を得られない企業も少なくありません。
バディコンサルティングでは、MBAで培った経営視点と、
15年以上にわたるインサイドセールスの立ち上げ・設計・マネジメント経験をもとに、
貴社に最適なインサイドセールス組織の構築を支援します。
戦略設計だけでなく、業務プロセスの整備、KPI設計、運用定着まで代表自らが伴走支援。
現場で使える実践的なノウハウをご提供します。
大手コンサルティング会社のような高額な費用負担は不要です。
「まずは小さく始めたい」
「外部の知見を取り入れたい」
「成果につながる営業体制を構築したい」
売上拡大を実現したい企業様は、ぜひ一度ご相談ください。
