「構想はある。でも1年、動いていない――」
そんな経営者のための”事業起動室”が、PRODUCE BOARDです。
私たちは「アドバイスをして終わり」のコンサルティングではありません。
企業の内部機能として実際に手を動かし、並走する事業起動室です。
複数回の1on1インタビューを通じて、財務諸表や既存の事業計画には表れない、
社長自身の「本音の欲求・本当に成し遂げたい熱源」を深層から引き出すことから始めます。
そのうえで、社員や市場を巻き込む「本音のビジョン」の概念化とCI実装、
「誰の、どんな問題を解決し、どんな未来へ連れて行くか」という事業構想の設計、
そしてプロジェクトの起動・実働までを一気通貫で伴走します。
完成した構想を動かす段階では、私たちのメンバーがコアメンバーとして直接アサインし、
社内の次世代リーダーを選定・巻き込みながら「プロデュース思考」のOSを移植。
実際の市場でのテストや企画の推進まで泥臭く並走します。
経営フェーズに合わせて3つのプランをご用意しています(いずれも年間契約)。
・小プラン:経営者壁打ちを中心とした経営・事業構想の整理と言語化
・中プラン:新規事業の構想〜推進〜実装までの伴走
・大プラン:経営・ブランド・事業・組織の再編集を横断する伴走
サービスの品質担保のため、受任社数には上限を設けています。
